Miniony rok był dla nas wymagający, ale przyniósł także wiele powodów do optymizmu. To czas intensywnych działań, które przełożyły się na wzrost przychodów o ponad 15% i zbliżenie się do kluczowych celów, takich jak rentowność czy stabilizacja cen mleka oraz połączenie ze Spółdzielnią Mleczarską w Bychawie - podsumowuje Paweł Gaca Prezes Spółdzielczej Mleczarni Spomlek.
Osiągnięte wyniki napawają nas dumą i pokazują, że obraliśmy właściwy kierunek. To zasługa zarówno naszych pracowników, jak i rolników, którzy wspólnie z nami tworzą sukces Spomleku
Prezes Paweł Gaca.
Połączenie z Bychawą to krok, który otworzył nam drzwi do nowych rynków i segmentów produktów, dotychczas nieobecnych w naszej ofercie
zaznacza prezes.
Największe wyzwania to często te, których na pierwszy rzut oka nie widać – skuteczne zarządzanie i precyzyjna realizacja wielu równoległych inicjatyw
podkreśla.
Sukcesy, które wyznaczają kierunek
Stabilizacja dochodów naszych rolników i spółdzielni to priorytet, który realizujemy poprzez dywersyfikację oferty i eksplorację nowych rynków
wyjaśnia Paweł Gaca.
Chcemy, aby Bychawa stała się wyspecjalizowanym zakładem, który dzięki optymalizacji procesów będzie kluczowym elementem naszej struktury
mówi.
Ambitne plany na 2025 rok
Inwestycje to klucz do dalszego rozwoju i wzmacniania naszej pozycji na rynku. Jednocześnie koncentrujemy się na ekologii – optymalizacji zużycia energii, redukcji emisji CO2 i automatyzacji procesów produkcyjnych
podkreśla prezes SM Spomlek.
Chcemy być blisko naszych rolników, pracowników i konsumentów. Wzajemne zaufanie i współpraca to fundamenty, na których budujemy przyszłość Spomleku
zaznacza Gaca.
Dzięki wspólnym wysiłkom możemy być spokojni o przyszłość, choć rynek mleka naturalnie podlega fluktuacjom. Wierzę, że razem sprostamy każdemu wyzwaniu
podsumowuje.
